Le rapport de Chris Hedges : « L'aide » génocidaire d'Israël

L'ancien Béret vert Anthony Aguilar affirme que la soi-disant distribution d'aide à Gaza est un piège pour les Palestiniens destiné à les pousser dans des camps de concentration.

J'ai été témoin de nombreuses guerres, et rien n'est comparable à l'ampleur des destructions, à la disproportion, au mépris absolu de la Convention de Genève, du droit international humanitaire et des règles régissant les conflits armés. Nulle part dans ma carrière… je n'ai été témoin d'une escalade de violence et d'un recours à la force aussi aveugle que celui dont j'ai été témoin à Gaza.

C'est ce qu'Anthony Aguilar, un lieutenant-colonel à la retraite qui a servi pendant 25 ans dans les forces spéciales de l'armée américaine en tant que béret vert, raconte à l'animateur Chris Hedges dans cet épisode de The Chris Hedges Report , alors qu'il se souvient de ses expériences à Gaza en tant que sous-traitant pour UG Solutions, qui assure la sécurité de la Gaza Humanitarian Foundation (GHF).

Son témoignage a apporté une dimension cruciale à la compréhension du génocide à ce stade avancé, alors que des centaines de milliers de personnes sont confrontées à la famine et au désespoir en matière de nourriture et d'aide. Si le GHF se présente comme une organisation humanitaire, il s'agit en réalité d'un bras armé de l'infrastructure génocidaire israélienne, facilitant la violence et accentuant le désespoir des Palestiniens à la demande des Forces de défense israéliennes (FDI).

Le témoignage d'Aguilar — détaillant l'armement qui lui a été fourni en tant qu'entrepreneur, l'argent qu'il a reçu, les procédures opérationnelles qui lui ont été données et la structure interne reliant le GHF et l'armée israélienne — fournit une preuve indéniable de l'agression et de la dépravation continues d'Israël. 

De la surveillance de haute technologie qui utilise des scanners biométriques pour scanner les visages des Palestiniens sur les sites d'aide, aux techniques déshumanisantes de contrôle des foules, en passant par les meurtres flagrants et aveugles, Aguilar montre clairement que le GHF est un projet de génocide israélien.

Animateur : Chris Hedges

Producteur : Max Jones

Introduction : Diego Ramos

Équipage : Diego Ramos, Sofia Menemenlis et Thomas Hedges

Transcription : Diego Ramos

Transcription : Chris Hedges

Israël a créé la Fondation humanitaire pour Gaza (GHF), qui gère quatre plateformes alimentaires dans le sud de Gaza, remplaçant ainsi plus de 400 points de distribution d'aide internationale. Ces quatre plateformes sont toutes situées dans le sud de Gaza.

Ils ne sont pas conçus pour fournir de la nourriture et de l’aide humanitaire à la population désespérée de Gaza, mais pour attirer les Palestiniens affamés vers le sud, où ils seront finalement détenus dans des camps de concentration en attendant leur déportation.

Dans la course effrénée pour obtenir l'un des rares colis alimentaires de misère distribués dans les quatre sites de distribution, ouverts souvent seulement pendant une heure à deux heures du matin, quelque 2 000 Palestiniens ont été tués et des milliers d'autres ont été blessés par des soldats israéliens et des mercenaires américains.

Israël a coupé presque toute aide humanitaire à Gaza depuis le 2 mai. L'eau potable est rare. Israël prévoit de couper toute l'eau dans le nord de Gaza.

Les denrées alimentaires sont rares ou hors de prix. Un sac de farine coûte 22 dollars le kilo. Un rapport publié par le Cadre intégré de classification de la sécurité alimentaire (IPC), l'autorité mondiale en matière d'insécurité alimentaire, confirme pour la première fois une famine dans la ville de Gaza.

Il indique que plus de 500 000 personnes à Gaza sont confrontées à « la famine, la misère et la mort, avec des conditions catastrophiques qui devraient s'étendre à Deir al Balah et Khan Younis le mois prochain ».

Près de 300 personnes, dont 112 enfants, sont mortes de faim. 

Johnnie Moore, chrétien sioniste autoproclamé, est le directeur de la Fondation humanitaire pour Gaza, qui reçoit environ 30 millions de dollars de l'administration Trump. Moore a coprésidé le Conseil consultatif évangélique de la campagne présidentielle de Trump en 2006.

Il a également fait partie d’une coalition de dirigeants chrétiens qui ont effectué des visites à la Maison Blanche pour tenir des réunions de prière dans le Bureau ovale.

Anthony Aguilar est un lieutenant-colonel à la retraite qui a servi pendant 25 ans dans les forces spéciales de l'armée américaine en tant que béret vert. Il a été déployé en Irak, en Afghanistan, au Tadjikistan, en Jordanie et aux Philippines.

Il a reçu la Purple Heart et la Bronze Star. Peu après sa retraite, Aguilar a été embauché comme sous-traitant pour UG Solutions, qui assure la sécurité de la Fondation humanitaire pour Gaza.

Il a démissionné de son poste chez UG Solutions après avoir été témoin de la mort de Palestiniens abattus alors qu'ils tentaient d'obtenir de la nourriture. Il a dénoncé publiquement les exactions commises par la Fondation humanitaire pour Gaza et a diffusé des vidéos de ses agents de sécurité tirant sur des Palestiniens non armés. Je suis accompagné d'Anthony Aguilar pour parler de la Fondation humanitaire pour Gaza.

Tony, commençons par votre propre expérience. Après 25 ans dans l'armée, vous avez passé beaucoup de temps au Moyen-Orient. J'ai trouvé fascinant que vous acceptiez de revenir sur votre expérience, mais que vous nous parliez brièvement de votre propre parcours militaire.

Anthony Aguilar : Monsieur, votre introduction et votre description de ce que j'ai vu à Gaza étaient tout à fait pertinentes. Je n'aurais pas pu mieux formuler. Merci donc pour cette présentation parfaitement détaillée de l'action de la Fondation humanitaire pour Gaza.

Concernant ma carrière, je suis entré au service de l'armée américaine en tant qu'officier, directement de l'Académie militaire de West Point. J'ai débuté ma carrière comme officier d'infanterie. À ce titre, j'ai dirigé des soldats, un peloton d'infanterie et une unité de combat de peloton de fusiliers d'infanterie en Irak.

Lors de ce déploiement, j'ai pu observer la période post-invasion, la montée de la lutte contre-insurrectionnelle, des violences interconfessionnelles et de la montée d'Al-Qaïda en Irak. J'ai ainsi vu Falloujah, Sadr City, Bagdad, Mossoul, Tadjikistan, Anbar, des villes durement touchées par les combats du début de la guerre et qui continuent de subir des combats.

Anthony Aguilar examine les lunettes qui l'ont sauvé d'un éclat d'obus en juin 2006. Des années plus tard, il travaillera pour la Fondation humanitaire pour Gaza. (Sergent-chef Steven Petibone/ Armée américaine/ Domaine public)

Aux Philippines, dans le sud de Mindanao. Pour ceux qui l'ignoreraient, nous avons participé à un combat pour soutenir les forces philippines dans le sud de Mindanao contre le Front de libération islamique Moro.

En Afghanistan, j'ai été déployé dans tout le pays, dans le Helmand, au nord à Kandahar, à Kaboul, en Uruzgan et à Kunduz, donc dans certaines régions d'Afghanistan où j'ai également été témoin de nombreux événements. Puis, de nouveau, en Irak, dans les dernières années, pendant et après la lutte contre Daech et les destructions qui y ont eu lieu. En Syrie, dans le nord-est du pays, à Raqqa, à Deir ez-Zor, à Al-Baghuz Fawqani à la frontière, en Jordanie et ailleurs.

J'ai été témoin de nombreuses guerres et rien n'est comparable au niveau de destruction, au niveau de disproportion, au mépris absolu de la Convention de Genève, du droit international humanitaire et des considérations relatives aux lois des conflits armés. Rien de ce que j'ai vu au cours de toute ma carrière, dans tous les endroits que j'ai cités précédemment, n'a été comparable à l'escalade absolue de la violence et de la force, qui est inutile, et à ce dont j'ai été témoin à Gaza.

J'aimerais raconter une petite anecdote à ce sujet, car vous avez évoqué la famine que nous fournissons à la population de Gaza, un niveau critique. La ville de Gaza est complètement isolée, sans aucune entrée ni sortie depuis la fin du cessez-le-feu. Avant cela, il n'y avait que très peu d'entrées et de sorties.

Le nord de Gaza est en état de famine, c'est un fait absolu. S'il existait une description au-delà de la famine, je ne sais pas quelle serait cette description, mais ce serait celle-là. Et le reste de Gaza est dans un état de famine critique. Des gens meurent, c'est un fait. Et quiconque prétend le contraire devrait être examiné attentivement pour comprendre pourquoi il tient des propos aussi absurdes. C'est en train de se produire.

Chris Hedges : Laissez-moi vous poser une question, laissez-moi m'arrêter un instant. Qu'est-ce qui vous a poussé, après avoir passé beaucoup de temps à Falloujah et dans le Helmand, des zones difficiles, soyons clairs, toutes deux très difficiles en termes de résistance et de combats, et qui ont fait de nombreuses victimes civiles ? Qu'est-ce qui, après 25 ans, vous a poussé à retourner dans un endroit comme Gaza, au Moyen-Orient ?

Anthony Aguilar : Quand j'ai pris ma retraite, j'ai mis fin à une longue carrière avec de graves blessures. J'avais été blessé au combat. J'avais subi de nombreuses fractures et blessures. J'ai subi une arthrodèse du cou et du dos, une opération de l'épaule et une reconstruction des deux pieds.

Je n'avais aucune intention de quitter les États-Unis pour cette raison. Je n'avais aucune intention d'être déployé ou de partir où que ce soit. En mai, lorsque UG Solutions, l'entité sous-traitante de la Fondation humanitaire pour Gaza, qui assure la sécurité armée à Gaza, m'a appelé pour me dire qu'elle recherchait spécifiquement des soldats récemment retraités ou ayant récemment quitté les opérations spéciales militaires pour occuper ces postes.

Alors, quand on m'a proposé le projet pour la première fois, j'étais hésitant. En toute transparence, j'hésitais. Et même là, je me demandais si ça allait être… J'avais l'impression que c'était un ramassis de trucs improvisés, façon cow-boys du Far West, sans vraiment savoir dans quoi ils mettaient les pieds. Je le savais depuis le début.

Donc, quand j'ai été embauché par eux, je pensais que je n'avais aucune idée à ce moment-là que la Fondation humanitaire de Gaza, Safe Reach Solutions et UG Solutions allaient être complètement sous le contrôle de l'armée israélienne, exécutant les ordres du gouvernement israélien en leur nom et recevant tous leurs ordres et étant impliqués et non ignorants ou entraînés dans une situation dans laquelle ils ne savaient pas dans quoi ils s'embarquaient, mais ils savaient dans quoi ils s'embarquaient et ce qu'ils faisaient en termes de position que GHF joue dans le déplacement forcé.

Et c'est exactement ce qui se passe : des déplacements forcés vers des camps de concentration. C'est exactement ce qui se passe. Je l'ignorais. Ce que je savais, c'est que l'aide humanitaire, la nourriture et les secours n'arrivaient pas à Gaza. Les Israéliens avaient empêché l'ONU d'y entrer et rien n'y arrivait à grande échelle. Je le savais.

Des Israéliens manifestent contre l'entrée de camions d'aide humanitaire dans la bande de Gaza au poste frontière de Kerem Shalom en février 2024. (Yair Dav/Wikimedia Commons/ CC BY-SA 4.0)

Je savais que la Fondation humanitaire pour Gaza, dans le cadre de ce projet d'envergure, aurait du mal à démarrer. Fort de mes années de planification et d'expérience, je savais déjà que de nombreux facteurs n'avaient pas été pris en compte et que des difficultés importantes allaient survenir dès le début. Je l'ai clairement indiqué dès mon embauche, et l'une des raisons qui m'ont poussé à m'engager était mon désir d'aider.

Je voulais participer à une action qui aiderait les personnes dans le besoin, les plus démunies, les personnes affamées. Je voulais apporter mon aide. Et à l'époque, la Fondation humanitaire pour Gaza, mandatée par le gouvernement israélien, était la seule entité, le seul organisme habilité à le faire.

Deuxièmement, j'avais le sentiment de pouvoir apporter une contribution significative à la planification, à la mission et à son lancement, de manière efficace et durable. Voilà ce que je pense.

Mes premières réflexions, mes suppositions, si vous voulez, se sont révélées erronées quant à la véritable mission de la Fondation humanitaire pour Gaza. Si j'y suis retourné, si j'ai décidé de retourner dans un endroit que je savais dangereux et à haut risque, loin de ma famille et de chez moi, c'est parce que je sentais vraiment que la mission, l'objectif de la mission, n'était pas la Fondation humanitaire pour Gaza, ni le Grand Contrat israélien, mais la mission elle-même, qui était d'apporter une aide humanitaire et une assistance aux personnes mourantes, affamées et dans le besoin.

Je voulais contribuer à cela. J'ai senti que c'était une vocation. Quand on sert 25 ans dans l'armée, dans la vie de service, servir les autres est une vocation.

Chris Hedges : Permettez-moi de vous poser quelques questions sur la logistique. Je suis simplement curieux de savoir quels types d'armes transportiez-vous et comment cela se comparait-il à ce que vous portiez en tant que Béret vert ? Quel type d'armes à canon long aviez-vous ? De quels équipements militaires disposiez-vous une fois arrivé à Gaza ?

Anthony Aguilar : Une fois que nous avons reçu les armes nécessaires pour aller à Gaza, j'ai réalisé que nous étions bien trop équipés pour l'aide humanitaire. Mais même en comparaison avec ma carrière militaire, nous étions bien trop équipés pour ce que pouvait avoir une unité de combat.

C'est nuancé et la plupart des gens ne comprennent peut-être pas ce fait, mais dans l'armée américaine, lorsque vous recevez votre fusil, votre arme longue, votre fusil d'assaut M4, en termes de tir avec cette arme, vous avez un sélecteur qui vous donne un tir unique et sûr, où vous tirez une balle à la fois, ou une rafale de trois balles, où si vous appuyez sur la gâchette, trois balles sortent, vous appuyez sur la gâchette, trois balles sortent.

Il n'existe aucune fonction permettant d'obtenir un tir entièrement automatique sur un fusil individuel, c'est-à-dire de vider une cartouche entière du chargeur en appuyant simplement sur la détente. L'armée américaine ne dispose pas de cette fonctionnalité sur ses armes ; elle a d'ailleurs cessé de l'intégrer après la guerre du Vietnam, car on s'est rendu compte qu'elle était inefficace.

Lorsque nous avons reçu nos armes, il s'agissait d'armes de marque IWI [Israel Weapon Industries]. C'est une entreprise israélienne, un fabricant d'armes israélien. Nous avons reçu le fusil d'assaut ARAD, entièrement automatique, à canon raccourci, pour le combat rapproché.

On nous a fourni le pistolet de combat IWI Jericho, le fusil d'assaut tactique IWI MAFTEAH et la mitrailleuse automatique IWI Negev de calibre 5,56, très similaire à l'arme automatique d'escouade de l'armée américaine, ou M249 Bravo.

On nous a fourni des mitrailleuses automatiques de calibre 7,62, équivalentes à celles utilisées par l'armée américaine pour sa mitrailleuse principale au combat, la M240 Bravo. On nous a également fourni des gaz lacrymogènes, des grenades assourdissantes, des grenades assourdissantes qui émettaient non seulement des plombs, de la lumière et un flash puissant, mais aussi des grenades lacrymogènes. Des grenades et des bombes lacrymogènes, du gaz lacrymogène, des balles en caoutchouc pour les fusils de chasse et de nombreuses munitions, des munitions mortelles, des munitions pénétrantes en acier Green Tip M855.

Alors, lorsque nous avons reçu tout cet équipement, chargés et prêts à partir pour Gaza, je me suis vraiment demandé pourquoi nous étions équipés de manière aussi meurtrière si notre mission, notre mission, était de sécuriser, d'acheminer et de sécuriser la distribution de l'aide. Nous n'étions pas des combattants. Nous n'allions pas combattre le Hamas ni soutenir Tsahal.

Nous étions censés ne pas l'être. Nous étions censés intervenir en tant qu'agents de sécurité indépendants et unilatéraux pour sécuriser l'aide, point final. Et j'avais le sentiment que nous étions équipés pour entrer en guerre. 

Aguilar arrêté lors d'une audience au Sénat américain mercredi :

Chris Hedges : Et laissez-moi vous demander comment, puisque vous avez deux sous-traitants, vous avez travaillé pour l'un d'eux qui assure la sécurité, avec ces deux sous-traitants, de quelle taille de force parlons-nous et étaient-ils tous américains ?

Anthony Aguilar : Il n'y avait donc qu'un seul contrat principal. Il y avait donc plusieurs sous-traitants. Le contrat principal était Safe Reach Solutions. La Fondation humanitaire pour Gaza, c'est une étrange entité secrète. Elle n'a aucune agence ni entité, si ce n'est Johnnie Moore, le sioniste évangélique, qui se décrit lui-même d'ailleurs comme tel, John Acree, le second responsable, et une équipe média.

Le GHF n'avait pas vraiment d'entité. Il n'était ni en Israël ni à Gaza. Il n'y a pas de GHF en Israël ou à Gaza. Ils sont tous aux États-Unis. Le GHF était en réalité une société écran passive, c'est la meilleure façon de le décrire. Safe Reach Solutions était l'entité contractuelle à but lucratif pour laquelle tout l'argent était versé pour tout payer.

Sous Safe Reach Solutions, il y avait UG Solutions pour la sécurité armée, c'est-à-dire moi-même, c'est là que je travaillais. Il y avait une entreprise appelée Arkel pour la logistique, les chauffeurs routiers et la maintenance. Et il y avait une entreprise de construction, une entreprise israélienne, pour les besoins du contrat.

Concernant les personnes armées, selon le contrat, les seules personnes autorisées étaient les sous-traitants d'UG Solutions, des personnes comme moi. Personne d'autre ne pouvait être armé. Le contrat d'UG Solutions prévoyait initialement 275 sous-traitants armés, chacun d'entre nous étant armé de la manière que je viens de décrire.

Et 48 supplémentaires que nous avons reçus à mi-chemin parce que le contrat pour UG Solutions était censé être complété par une force de sécurité de milice ougandaise qui, le 26 mai, lorsque Jake Wood a démissionné de son poste de directeur du GHF, les Ougandais se sont simultanément retirés.

Ils ne voulaient plus participer. Ils étaient préoccupés par la réalité. Alors, quand la milice ougandaise se retire parce qu'elle pense que la situation est mauvaise, cela crée un problème. Nous avons donc dû embaucher 48 personnes supplémentaires sous contrat.

Or, le 21 août, la période initiale d'exécution de 90 jours du contrat a pris fin et celui-ci a été renouvelé. Comme vous le savez, le Département d'État, par l'intermédiaire de l'USAID, a versé 30 millions de dollars au GHF. Les donateurs privés, dont nous ignorons l'identité, les pays d'Europe occidentale, dont Chapin Fay, du GHF, a déclaré qu'ils ne voulaient pas nous révéler leur identité, ont donné 30 millions de dollars supplémentaires, portant ainsi le montant total à 60 millions de dollars.

Cela leur a permis de prolonger le contrat jusqu'à fin décembre et de recruter davantage de prestataires en ligne. Et cela s'explique par le fait que vous aviez mentionné au début les quatre sites. 

Il n'y en avait que quatre, contre 400 sous l'égide de l'ONU. L'un de ces sites, celui du corridor de Netzarim, au nord, près de la ville de Gaza, a été fermé et transformé en base de Tsahal. Des tireurs d'élite de Tsahal sont désormais postés sur ce qui était auparavant le site de distribution sécurisé n° 4, au nord.

Il en restait donc trois dans le sud. Pendant une bonne partie du temps, le site numéro un était fermé en raison de travaux d'agrandissement. Il ne restait donc que deux sites opérationnels dans l'extrême sud. Maintenant qu'il a été agrandi et rouvert, le GHF oblige désormais les Palestiniens qui se rendent sur le site, tout Palestinien qui se rendait sur ces sites du sud, à traverser le corridor de Morag.

Le corridor Morag est un corridor militarisé qui sépare le centre de Gaza du sud de Gaza. Considérez-le comme une frontière, si vous voulez. C'est une frontière dans la frontière. Tout civil qui a traversé le corridor Morag pour se rendre sur les sites doit obligatoirement traverser le corridor Morag pour accéder aux sites un, deux ou trois. Dès lors, dès qu'un Palestinien franchit le corridor Morag, il ne peut plus rentrer chez lui.

Ils sont envoyés en masse, une sorte de marche de la mort, vers l'un des camps – Mawasi, Rafah, Khan Younis, les camps de l'ONU qui existaient avant la guerre. Or, depuis quelques jours, lorsque Tsahal a lancé l'opération « Chariots de Gédéon II » dans le nord, pour nettoyer le nord de Gaza jusqu'à Erez, la frontière avec Israël, la FGH a simultanément lancé la phase 3.

Opération « Les chars de Gideon » en juin 2025. (Unité du porte-parole de Tsahal / CC BY-SA 3.0)

La phase 3 de l'opération prévoyait que tous les Palestiniens déplacés vers le sud seraient désormais hébergés dans ce camp de concentration géré par GHF, qui assure la sécurité autour du camp. Ils ont donc recruté davantage de gardes armés pour surveiller l'ensemble du camp.

Et si vous examinez la définition de « concentration » et de « camp » et que vous associez ces deux mots, il s'agit incontestablement d'un camp de concentration. Et c'est exactement ce qu'ils font. Le nombre d'employés a augmenté depuis, tout comme les salaires. Ils sont mieux payés maintenant.

Chris Hedges : Combien sont-ils payés à la journée ? Parce que les sous-traitants en Irak, et j'ai des amis qui étaient dans l'armée, s'en plaignaient constamment. Les sous-traitants en Irak et en Afghanistan recevaient des sommes exorbitantes pour effectuer le travail que l'armée américaine effectuait pour une fraction de…

Anthony Aguilar : Des sommes exorbitantes, absurdes, odieuses. Si j'étais resté là-bas jusqu'au bout, si j'avais fait les 90 jours et qu'on nous avait dit dès le début qu'au bout de ces 90 jours, il était fort probable qu'on obtienne plus d'argent et qu'on renouvellerait notre contrat pour neuf mois supplémentaires.

Vous voyez donc qu'ils procèdent par tranches. Du 17 mai au 1er août, septembre, octobre, novembre, décembre, jusqu'au 31 décembre. Chaque année, ils obtiennent un nouveau contrat, et boum, boum, boum. Si j'étais resté toute cette année, j'aurais gagné bien plus d'un million de dollars.

Chris Hedges : Waouh.

Anthony Aguilar : C’est incroyable. Je gagnais 1 150 $ par jour, plus 180 $ d’indemnités journalières. Soit 1 320 $ par jour. Ce salaire a maintenant augmenté, au point que les entrepreneurs sur le terrain gagnent plus de 1 500 $ par jour. C’est une somme aberrante.

Chris Hedges : Waouh ! Tony, quel pourcentage d’entre eux sont américains ? Sont-ils majoritairement des vétérans américains ?

Anthony Aguilar : La grande majorité était, enfin, tous les employés sous contrat avec UG Solutions. Je ne sais pas pour Safe Reach Solutions, ni pour les chauffeurs routiers, ni pour tout le monde. Je ne connais pas leur composition. Mais je sais que chez UG Solutions, nous étions tous Américains, à l'exception d'une personne que je connaissais et qui, je crois, avait la double nationalité, américaine et britannique, ou qui était britannique et qui est maintenant citoyenne américaine.

Mais il était le seul à ne pas être américain. Tous les entrepreneurs armés…

Chris Hedges : Aviez-vous des traducteurs ? Les unités militaires en Irak et en Afghanistan voyageaient toujours avec des traducteurs. Aviez-vous des traducteurs lorsque vous étiez là-bas ?

Anthony Aguilar : Au départ, des interprètes et des traducteurs étaient embauchés sous contrat par UG Solutions. Mais comme nous n'avions que quatre sites, ils n'en ont embauché que quatre. Soit un traducteur par site pour communiquer avec 10 à 12 000 personnes. Cependant, dès les premiers jours, ces interprètes ont démissionné.

Je veux dire, ils parlent arabe. Ils sont arabes. Ils sont principalement arabes. Les traducteurs que nous avons engagés étaient d'origine arabe et musulmans. Et quand ils ont vu ce qui se passait, ils n'ont plus voulu s'en mêler. Du coup, nous n'avions pas vraiment de traducteurs ni de linguistes sur place, ce qui, à mon avis, a grandement influencé notre méthode de tournage, qui consistait simplement à communiquer.

Chris Hedges : Avant d'aborder ce que vous avez vu, permettez-moi de vous demander d'expliquer à ceux qui ne comprennent pas à quoi cela ressemblait. Souvent, cette nourriture n'était distribuée que pendant une heure, à deux heures du matin. Israël avait établi des itinéraires pour que les gens puissent arriver sur ces sites.

Donc, il y a des milliers de personnes qui marchent la nuit. Je pense qu'ils sifflent ou quelque chose comme ça quand on peut venir chercher de la nourriture, on peut expliquer.

Les gens portaient des couteaux pour se protéger ou pour voler de la nourriture. C'était le chaos absolu. Ils étaient canalisés, je crois, par des portes. Mais expliquez-moi la logistique, à quoi cela ressemblait et comment cela fonctionnait.

Anthony Aguilar : Je vais prendre le site numéro un comme exemple pour vous raconter cette anecdote d'une journée de distribution. À une époque, il y avait une organisation appelée COGAT (Coordination des activités gouvernementales dans les territoires).

C'est une entité du gouvernement israélien, elle relève du ministère de la Défense et elle assure la coordination entre le ministère de la Défense, le gouvernement et Gaza en ce qui concerne ce qui se passe à Gaza.

Ils envoyaient des messages à la population et je ne sais pas comment j'ai posé cette question, comment, parce que beaucoup de gens à Gaza n'ont pas d'applications Internet, de Wi-Fi.

Quand je posais des questions sur les messages, on me répondait toujours : « Oh, ça passe par Facebook. » Et je me disais : « Vraiment ? » Je ne pense pas que ce soit un moyen efficace dans cette situation.

Mais c'est ce qu'on nous a dit : le message a été diffusé à tout le monde sur Facebook ou par d'autres moyens. Je voulais juste vous le montrer si vous pouvez le voir. [Carte affichée] Voici les trois sites. Il s'agit de tout Gaza.

Voici où se trouvent les sites, tout au sud. Ici, cette ligne rose, c'est le corridor de Morag. C'est ce dont je vous ai parlé, qui sépare le sud de Gaza du centre. Voici le corridor de Netzarim. C'est ici, dans le corridor nord de Netzarim, que se déroule actuellement l'opération « Chariots de Gédéon », partie B ou 2. Donc, tous ceux d'ici sont repoussés ici.

Carte de 2008 indiquant l'emplacement du carrefour de Netzarim, à l'intersection du corridor de Netzarim construit par l'armée israélienne et de la route Salah al-Din, une importante artère nord-sud de Gaza. (Utilisateur disparu 03 / Wikimedia Commons / CC BY-SA 3.0)

Donc, avant le 22 août, si j'habite à Khan Younis, Rafah ou Mawasi, je reçois un message m'informant que le premier site de distribution commencera à 2 heures du matin. Je ne peux pas conduire. Je dois marcher, et pour me rendre sur ces sites, par exemple, si j'habite ici, ou à Deir al-Balah, dans ce quartier de Deir al-Balah, je ne peux pas me rendre sur place à pied.

Je dois aller vers l'ouest, vers la côte. Je dois emprunter la route côtière, la route côtière militarisée, jusqu'au corridor de Morag, puis descendre le corridor de Morag jusqu'à la route qui mène au site qui sera ouvert ce jour-là. Disons simplement que, dans ce cas, comme je l'ai dit, le site numéro un.

Ensuite, je suis retenu, j'attends ici. Je suis retenu ici par l'armée israélienne, ce qu'ils appellent le cordon de sécurité, jusqu'à ce que la distribution sur le site soit prête. Et quand je dis prêt, je ne veux pas dire organisé de manière à donner à chacun une boîte et à lui fournir ce dont il a besoin. Juste un gros tas. Juste une mêlée générale.

Une fois les camions déchargés, nous appelions Tsahal pour leur dire qu'ils étaient déchargés. Parfois, Tsahal nous appelait et nous disait d'arrêter le déchargement. Nous allions distribuer ce que nous avions pour sortir les camions de là. Nous allions utiliser ce que nous avions, que ce soit la moitié, deux ou trois camions.

Un jour de distribution sur le site numéro deux, pardon, le site numéro trois, le 16 juillet, ce qui s'est passé à ce moment-là, c'est qu'il a été annoncé qu'il y aurait 12 camions qui allaient arriver, ce qui nourrirait des milliers de personnes.

Au troisième déchargement des camions, l'armée israélienne a dit : « Stop, il se passe quelque chose, faites sortir tout le monde, on va libérer la file d'attente. » Et ils l'ont fait, et 10 000 personnes s'attendaient à recevoir 10 000 repas équivalents, et n'en reçoivent que mille.

Cela se produisait fréquemment, ce genre de jeu de dupes consistant à annoncer aux Palestiniens que tel site sera ouvert, puis à changer de site ou de distribution à tel moment, puis à modifier l'heure. Et vous comprenez à quel point cela peut être très déroutant et frustrant, et… c'était très injuste pour les Palestiniens.

Mais revenons à l'anecdote du premier site et à son fonctionnement. Soit à l'heure indiquée, soit à la fin du déchargement, selon la première éventualité, le déchargement pouvait parfois prendre beaucoup de temps, par exemple en cas de panne d'une remorque ou d'un chariot élévateur. Sur appel de l'armée israélienne, les camions étaient déchargés, et l'armée libérait alors la ligne, pour ainsi dire, entre le corridor de Morag et le site concerné.

Et ce n'était pas une libération organisée, c'était une libération d'un seul coup. Tsahal tenait la ligne, pour ainsi dire. Imaginez une foule nombreuse, regroupée sur un petit chemin, et elle gardait cet endroit avec deux chars Merkava. Ils les ont déployés là. Ils les ont mis en place. Ils tiraient sur la foule pour la contenir, pour la maintenir en ordre, je suppose.

Et puis, au moment de la distribution, ils ont déplacé les chars et huit à dix mille personnes, parfois plus. Lors de la première distribution sur le site, le 27 mai, plus de 30 000 personnes se sont précipitées sur place en même temps. C'est une image incompréhensible si on ne l'a pas vue. C'est incroyable. Et pendant qu'ils se précipitent sur le site, tant de personnes sont libérées, et il fait nuit, il est avant l'aube, deux heures du matin. Il fait encore nuit.

Et on voit des tirs de mitrailleuses, des balles traçantes siffler dans la foule et au-dessus de leurs têtes, des obus de mortier arriver et exploser, des obus de chars, des obus d'artillerie. Et on entend tous les tirs. La foule est si nombreuse qu'elle court vers le site, car c'est la mêlée générale. C'est la lutte du plus fort, une course folle pour y arriver.

On sent le sol trembler. Il y a tellement de monde qui se précipite sur ce site qu'on sent le sol trembler. C'est comme ça qu'on sait quand la ligne est libérée. On le sent.

Et quand ils se précipiteraient sur le site, imaginez 8 000 à 10 000 personnes se précipitant par une entrée pas plus large que votre porte de garage. Imaginez des milliers de personnes se précipitant vers une entrée à peine plus large que la porte de votre garage.

Et à mesure qu'ils arrivent, la nourriture s'entasse comme un tas géant, et c'est la mêlée générale. Jamais, au cours de mes quatre distributions, je n'ai vu un Palestinien armé, fusil, pistolet, ou autre arme, ni ressenti d'hostilité, de confrontation, de colère. J'ai ressenti beaucoup de gratitude, mais aussi beaucoup de confusion.

Les gens étaient perplexes : « On a parcouru 12 kilomètres, pourquoi n’y a-t-il pas de nourriture ? » Parce que, pour revenir à votre question, monsieur, lors de la distribution sur le site numéro 1, la troisième distribution que nous avons effectuée, la première, avec 34 000 personnes, la seule chose que je faisais, c’était me demander comment j’allais survivre, je ne me souciais pas de grand-chose d’autre.

Mais par la suite, dans cette course effrénée, j'ai chronométré une fois. J'ai sorti mon téléphone et mon minuteur et j'ai chronométré. Six minutes et 13 secondes. Six minutes et 13 secondes. 25 000 cartons partis. Le reste des gens arrivant, plus rien à manger. Ça a créé beaucoup de confusion, mais revenons au principe : tout le monde arrive sur le site.

Combat des plus forts, trouver la nourriture, filer. À la fin de cette course folle, on retrouvait généralement les plus vulnérables : femmes, enfants, femmes enceintes, personnes âgées, handicapées, infirmes. Vous voyiez, c'était déchirant.

C'était quelque chose qui, entre autres choses, m'a vraiment brisé le cœur de voir cette grande foule arriver et les plus rapides, les plus en forme, les plus forts arrivent et ils prennent tout, tout disparaît et ils s'en vont.

Et puis on voit arriver petit à petit. De petits groupes, des enfants de quatre à quatre, des femmes enceintes émaciées. Des Palestiniens, des mères et des pères, portant un membre de leur famille mort de faim, marchant vers nous, suivis de près par ce groupe ou des personnes handicapées, faute de véhicule. Ils se traînent jusqu'au site, ou bien ils boitent, ou quelqu'un les porte.

C'était tellement déchirant et déshumanisant de voir ce qu'ils enduraient pour obtenir de la nourriture. Une fois la distribution terminée, disons que nous devions distribuer de 2 h à 4 h du matin, jamais, jamais, nous n'avons laissé le site ouvert pendant toute la durée prévue. Nous avions un créneau de distribution préétabli, de 2 h à 4 h, par exemple.

Une fille marche à l'intérieur de Gaza pour aller chercher de la nourriture en août 2024. (Jaber Jehad Badwan/ Wikimedia Commons/ CC BY-SA 4.0)

Habituellement, comme je l'ai dit, au bout de six minutes, parfois huit à onze minutes en moyenne, la nourriture est épuisée. Donc, au bout de quinze minutes, l'armée israélienne nous ordonne de fermer le site et de faire descendre tout le monde. En quinze minutes, nous fermons déjà le site.

La fermeture d'un site prend du temps, car il y a tellement de personnes sur place qu'il faut les évacuer. Des milliers de personnes, qui entraient par une entrée pas plus large que la porte de votre garage, repartent maintenant par une sortie pas plus large que la vôtre.

Vous pouvez imaginer le problème. Les sous-traitants d'UG Solutions ont hérité ou adopté cette pratique, parce que l'armée israélienne l'avait imposée, sans que l'entreprise ne nous ait jamais communiqué de procédures opérationnelles standard, de règles d'engagement ni de mesures d'escalade de la force. Nous n'avions aucune idée de la manière de gérer ces foules.

Nous avons donc fait ce que l'armée israélienne nous a demandé de faire. Lorsque l'armée israélienne a ordonné de faire évacuer tout le monde du site, les entrepreneurs d'UG Solutions ont formé un périmètre de sécurité, ont agi comme une opération antiémeute et ont commencé à utiliser du gaz lacrymogène. Je veux maintenant parler de ce gaz lacrymogène à tout le monde. Ce n'est pas le gaz lacrymogène qu'on achète à la station-service et qu'on emporte avec soi en courant pour se protéger en cas d'agression.

Ce spray au poivre se trouve dans une bombe de la taille d'un extincteur, avec un tuyau similaire à celui d'un extincteur, un grand conduit conique pour diffuser… Et c'est ce que les entrepreneurs d'UG Solutions avaient. Ils ont commencé à vaporiser la zone de gaz lacrymogène sur toute la foule. Et puis, à mesure qu'on avance, une fois au contact de la foule, on se retrouve sur la ligne de contact et on lance des dizaines de grenades assourdissantes.

Alors que les grenades assourdissantes explosent, que vous aspergez de gaz lacrymogène, les gens se précipitent vers la sortie, désemparés, car ils sont venus chercher de la nourriture. Il n'y a plus de nourriture, alors les personnes qui restent au bout sont littéralement à quatre pattes, à ramasser des restes de nourriture, à ramasser les débris et à les mettre dans un sac pour avoir de quoi repartir.

Pas d'eau, nous ne leur en fournissons absolument pas. Imaginez donc cette scène où des femmes, des enfants, des personnes âgées, des handicapés, rampent à quatre pattes pour ramasser de la nourriture. Pendant ce temps, ils sont aspergés de gaz lacrymogène, frappés par des grenades assourdissantes et expulsés du site.

Et quand ils quittent le site et que les portes se ferment et qu'ils sont entassés dans ce couloir de sortie, l'armée israélienne commence à tirer sur eux, à tirer sur eux pour les pousser vers le nord, pour les effrayer, pour les contrôler.

Les sites de distribution ne servent donc pas à se procurer de la nourriture. Ce sont des pièges pour attirer les Palestiniens et semer la mort, la déshumanisation, la confusion et le chaos. Et à leur départ, mort, confusion, chaos et déshumanisation. Il faut donc, premièrement, survivre au voyage, à la marche.

Il faut survivre aux tirs. Puis survivre sur place. Puis survivre au retour ou à la sortie, et on vous dit : « Tu ne rentreras pas chez toi. »

Donc, si vous êtes père de quatre enfants et que vous quittez votre lieu de résidence pour venir ici, vous ne saviez pas que vous ne rentreriez pas. On ne vous le dit pas. Et voilà que ce père, avec son panier de nourriture, essaie de rentrer chez lui, et on lui répond : « Non, tu ne rentreras pas. »

Tu vas… D'où viens-tu ? Tu viens de Khan Younis ? OK, tu vas au camp de Khan Younis. Voilà. Et tu ne rentres jamais chez toi.

Donc, si vous survivez à tout ce que je viens de mentionner, votre récompense, c'est de ne pas rentrer chez vous. Voilà la situation dans laquelle ils sont placés, et comme vous l'avez mentionné, GHF insiste parfois là-dessus, et je tiens à préciser le problème des couteaux.

Les Palestiniens n'arrivaient pas avec des machettes ou des couteaux tactiques géants. Je parlais de petits couteaux de cuisine, parfois même d'un couteau à lame rétractable. Non pas pour tuer ou menacer qui que ce soit, mais parce que chaque pile de cartons qui s'entassait était emballée. Je ne sais pas si vous avez déjà vu ce film plastique dans lequel on enveloppe les bateaux pour l'hiver.

C'est un plastique très épais dans lequel les piles sont emballées pour éviter qu'elles ne basculent ou ne tombent pendant la livraison. Cet emballage plastique est indéchirable. Impossible de le déchirer. J'ai essayé.

En fait, un jour, je regardais une de ces piles et je me suis demandé : « Comment font-ils pour ouvrir ça ? » Et je me suis dit : « Oh là là, je ne peux pas ! » J'ai dû sortir mon couteau. J'ai dû le sortir pour le déchirer.

Ils ont donc appris que si vous allez sur le site pour chercher de la nourriture, apportez un couteau, sinon vous ne pourrez pas traverser le plastique. Ils n'apportaient donc pas de couteaux pour nous menacer.

Ils les ont amenés pour ouvrir le plastique et il y a eu un cas où, sur le site numéro un, il y avait tout un groupe de personnes, ce jeune homme avait un couteau, c'était comme un couteau d'office dans votre ensemble de couteaux, tout petit.

Il se tenait à côté de moi et on essayait de déplacer cette palette pour pouvoir y accéder. Elle était coincée, il y avait des palettes dessus. On essayait donc de la déplacer pour que les gens puissent y accéder.

Il a sorti ce petit couteau et me l'a montré. Il n'a pas voulu me menacer, il me l'a montré et j'ai compris ce qu'il devait faire. Alors j'ai dit : « OK. Il a coupé le filin en plastique, on l'a déchiré. » Il m'a tendu le couteau et m'a dit : « Shukran » [merci en arabe].

Et je l'ai remis dans sa boîte. À aucun moment je n'ai été confronté à la moindre menace ou hostilité sur les chantiers, et encore une fois, je n'ai pas seulement travaillé sur un seul chantier, je les ai tous visités. Voilà donc un peu le quotidien d'un chantier, si vous voulez.

Chris Hedges : Permettez-moi de revenir en arrière. Vous avez dit qu'avant qu'ils soient autorisés à emprunter ces entonnoirs pour y accéder, ils tiraient, même des obus de char. Était-ce simplement Israël qui tirait sans discernement sur la foule ? Israël tirait-il devant la foule ? De quoi s'agissait-il ?

Anthony Aguilar : Parfois aveugles. La plupart de ces tirs aveugles se faisaient au milieu d'une foule de plusieurs milliers de personnes, dont la première ligne comptait quelques centaines de personnes. Ils tiraient sur le front, au pied de la foule. [Bruit de tir] Et ils continuaient à tirer pour les contenir. Ils tiraient aussi au-dessus de leurs têtes pour les maintenir à terre.

Ils tiraient sur les talus ou les chemins de terre le long des bas-côtés pour les empêcher de se propager ou de s'infiltrer. Ils voulaient les maintenir dans ce petit couloir étroitement contrôlé et, en attendant, les faire tous se coucher. C'est ainsi qu'ils maintenaient tout le monde face contre terre dans ces foules immenses en attendant le largage. Du coup, quand les chars se retiraient, on voyait tous ces gens se lever et se mettre à courir comme au début d'un sprint de 100 mètres.

Mais ils utilisaient souvent des tirs de mitrailleuses coaxiales de leurs chars, des tirs que les soldats israéliens utilisaient eux-mêmes avec leurs mitrailleuses. Parfois, ils utilisaient des obus de canon principal de char Merkava.

Et vous savez, lorsqu'un obus de canon principal de char est tiré : premièrement, c'est extrêmement bruyant. Deuxièmement, lorsque cet obus vole dans les airs, premièrement, il s'allume car il tire avec une chaleur si intense qu'on peut voir sa lueur. Et il émet cette signature thermique propre à l'obus lui-même, tout comme le char Abrams de l'armée américaine : il émet une signature thermique derrière lui, là où il se déplace si vite.

Et on le voit bien. On le voit à l'œil nu. Donc, chaque fois qu'ils tiraient un obus de char, il n'y avait aucun doute, aucun doute sur ce qu'ils tiraient. Des obus de mortier. J'ai passé les premiers jours de ma carrière militaire comme officier d'infanterie, chef de peloton de mortiers. J'étais responsable des mortiers. Je sais quel bruit fait un mortier. Je sais quel bruit il fait quand il tire et quel bruit il fait quand il atterrit. Et on le voit aussi, l'obus de mortier.

Donc, obus de mortier, obus de char, tirs de mitrailleuses pour tenir les Palestiniens à distance. Tsahal nous l'a clairement expliqué dès le début, car j'ai posé la question à la direction : pourquoi tant de tirs ? Personne ne riposte, il n'y a pas d'ennemi, sur quoi tire-t-on ? « On tire pour communiquer avec la foule. On tire pour retenir les animaux. » C'est ainsi qu'ils ont expliqué la situation. « On tire pour retenir les animaux. »

Une fillette palestinienne de 4 ans a perdu la vie à cause de la malnutrition et du manque de soins à Gaza, en août 2024. (Ashraf Amra/UNRWA : Office de secours et de travaux des Nations Unies/ CC BY-SA 3.0 IGO)

Chris Hedges : Laissez-moi vous parler de ce que vous avez vu. Vous avez publié une vidéo très effrayante dans laquelle un entrepreneur se vante, je crois, d'avoir tiré sur un jeune garçon ou quelque chose comme ça. Juste quelques mots sur ce dont vous avez été témoin.

Anthony Aguilar : Le jeune Amir a été abattu par l'armée israélienne. À une autre occasion, sur le site numéro quatre, le 29 mai, j'ai vu les entrepreneurs d'UG Solutions tirer sur un homme âgé qui quittait le site. À une autre occasion, j'ai vu une femme tuée. Le jeune Amir, sur le site numéro trois, le 28 mai, a été tué par l'armée israélienne.

Il a cependant été tué par l'armée israélienne qui se dirigeait vers l'un de nos sites. Il s'enfuyait en courant, paniqué, car il avait été touché par des grenades assourdissantes et des gaz lacrymogènes. Il y a donc complicité, mais cet incident était imputable à l'armée israélienne.

Plusieurs vidéos ont été publiées et je tenais à préciser, ironiquement, que je n'ai divulgué aucune de ces vidéos ou photos à qui que ce soit. UG Solutions m'a demandé par écrit de réaliser des photos et des vidéos.

Le premier jour de distribution, je suis revenu et j'ai montré au directeur des opérations d'UG Solutions, qui était en visite, une photo de ces Palestiniens ravis. Il m'a dit : « Super ! Envoie-la-moi, je veux la prendre pour notre site web, etc. » Il m'a répondu : « Tous les jours, on va prendre des photos et des vidéos, on a besoin de ça, on doit capturer ça. » J'ai répondu : « OK, c'est compris, patron. »

J'ai donc été chargé de prendre des photos et des vidéos sur les sites chaque jour. À mon retour à la base opérationnelle en fin de journée, j'ai été chargé de télécharger toutes mes photos et vidéos sur un disque partagé Google appartenant à UGS. J'ai également reçu pour instruction de les effacer de mon téléphone après les avoir téléchargées. Ces photos et vidéos étaient la propriété d'UG Solutions.

Bon, c'est ce que j'ai fait. Vers le 10 juin, UG Solutions a donné accès à ce Google Drive à un journaliste israélien. Ce faisant, ils ne lui ont pas seulement donné accès à ce dont il avait besoin, mais à l'intégralité de Google Drive avec des droits d'édition. Ce journaliste a donc récupéré tout le contenu de ce Google Drive, le bon comme le mauvais, et l'a distribué.

J'ai d'abord été contacté par les médias, je ne les ai pas contactés. Ils m'ont contacté et m'ont dit : « Tiens, on a cette vidéo et tu es dedans. C'est toi ? » Et je me suis dit : « Eh bien, c'est moi. » C'est comme ça que tout a commencé. Mais dans les vidéos du 28 mai, on voit une vidéo prise sur place d'un jeune garçon nommé Amir. Souhaitez-vous que je partage l'histoire d'Amir ?

Chris Hedges : Oui, oui, s'il vous plaît, faites-le.

Anthony Aguilar : Ce jeune garçon prénommé Amir. C'était le sien. On a appris depuis que sa famille le recherche toujours, notamment son corps. Il n'a pas été retrouvé, on ignore où il se trouve. Il se trouvait là, donc c'est le troisième site, le 28 mai. 

Vous voyez, il y a ce garçon ici, c'est Amir. Vous voyez ce qu'il a dans les mains ? Il n'a pas de boîte de nourriture. Ce sont des restes qu'il a ramassés par terre. [Image affichée]

Vous voyez, au fond, ce sont tous les petits groupes de personnes qui restent au bout, principalement des femmes et des enfants. Vous voyez, il y a beaucoup d'enfants ici, n'est-ce pas ? C'est un enfant, c'est un enfant, c'est un enfant. Juste ici, c'est un enfant. Beaucoup d'enfants au bout de la distribution. Ce jeune garçon est venu vers nous en premier et nous a parlé. Amir, qui est là, s'est approché et, en s'approchant, il nous a tendu la main.

Il s'est approché de nous et nous a tendu la main. L'entrepreneur qui se tenait à côté de moi était accessible, un type plutôt sérieux, plutôt bon, une personne accessible, je dirais. Certains entrepreneurs n'étaient pas accessibles. Ils portaient des cagoules avec une tête de mort ou des trucs comme ça. Ils n'étaient pas accessibles.

Ce monsieur était accessible. Il s'est approché, Amir lui a tendu la main, et cet entrepreneur lui a tendu la sienne. Quand Amir s'est approché, nous avons pensé qu'il demandait peut-être plus de nourriture ou qu'il voulait de l'aide pour retrouver sa famille. Il était seul. Complètement seul. Je l'avais observé dans la foule et, lorsqu'il s'est approché de nous, il était seul.

Sans chaussures, il était seul. On voyait qu'il était émacié et affamé, et il n'avait que des restes de nourriture qu'il ramassait par terre. Mais quand il s'est approché de nous, il ne nous a pas demandé plus de nourriture, il ne nous l'a pas dit, il s'est approché de nous et nous a dit qu'il avait très faim. Il l'a dit. Mais il a embrassé la main de l'entrepreneur. Il l'a embrassée, puis l'a portée à sa tête et a dit : « Shukran ».

Et puis il nous a dit : « J'ai très faim, j'ai très faim. Merci pour cette nourriture, j'avais très faim. » Et attention, on ne leur donne pas de repas, on leur donne

Des ingrédients crus pour cuisiner, et on ne leur donne pas d'eau. Comment ce jeune garçon allait-il retourner seul cuisiner, faire un feu, bouillir de l'eau et cuisiner tout ça ? Je n'arrive pas à comprendre. Mais il était reconnaissant. Il voulait dire merci. Il voulait exprimer sa gratitude.

Il se tourne ensuite vers moi et vous savez, pendant que nous parlons, j'ai tendu ma main droite pour lui tapoter l'épaule et lui dire que nous nous soucions de lui et que nous pensons que tout ira bien et il a embrassé ma main.

Et nous étions là, à lui parler, et ce garçon ici, Amir, ne parlait pas un mot d'anglais, juste très maladroitement, il connaissait quelques mots, il connaissait « merci », il connaissait « bonjour », mais il ne parlait pas vraiment beaucoup anglais et nous ne parlions pas, je ne parle pas arabe.

Donc ce jeune garçon ici parlait un bon niveau d'anglais et ce type m'a dit : « Ton nom, ton nom ? » et j'ai répondu : « Oh, je suis Tony » et ce petit garçon ici, le gamin en chemise noire a dit : « Eh bien, il s'appelle Amir, son nom est Amir. »

C'est pourquoi je l'appelle Amir, c'est le seul nom que je connaissais. Et ses parents ont dit que c'était son surnom. Ce garçon devait donc le connaître, mais je l'ignore. Alors qu'il s'éloignait pour rejoindre la foule, les FDI nous ont appelés par radio et ont ordonné de faire sortir tout le monde du site.

Faites sortir tout le monde du site. On va arriver avec un char. On est en opération. Faites sortir tout le monde du site.

Alors on leur disait : « Il est temps de rentrer. » Et là, les entrepreneurs d'UG Solutions ont commencé à utiliser du gaz lacrymogène et des grenades assourdissantes, et la foule a paniqué. Ils se sont dirigés vers la sortie.

Alors qu'ils se dirigent vers la sortie, chaque site est conçu différemment. Chaque site présente des particularités en fonction de l'emplacement de l'armée israélienne… Les quatre sites, désormais seulement trois, sont colocalisés avec une unité de combat de l'armée israélienne.

Donc, s'il y a un site, il y a une unité de combat de Tsahal juste à côté. Le site numéro trois, qui se trouvait dans la zone de [inaudible], au sud de Khan Younis, se trouvait autrefois un quartier appelé [inaudible], qui a disparu. Mais c'est ainsi que Tsahal appelait le site numéro trois, [inaudible].

Comme vous pouvez le voir, voici où ils se trouvent sur le site. C'est ici que nous avons effectué la distribution. C'est à peu près ici que j'ai eu cette conversation avec Amir, comme vous le voyez dans la vidéo. Ils ont ensuite été poussés vers la sortie du site. Voici la sortie. Vous voyez, comme je vous l'ai expliqué au début, comment l'entrée et la sortie convergent en un point ? Et ici, là où je dessinerais, c'est le corridor de Morag qui les ramène vers la côte.

Vous voyez donc, sur ce site, ce jour-là, des gens essayaient encore d'entrer, mais nous avons fermé les portes. Toute la zone était donc bloquée par des milliers de personnes. Au même moment, nous poussions les gens dehors, et nous avons fermé les portes.

Alors maintenant, il y a des gens qui attendent ici, pensant entrer, et d'autres qui sortent en essayant de sortir. Et là, on a un embouteillage géant.

Ici, à l'endroit où ils sortaient, vous voyez cette berme ? C'est une berme. Elle fait environ six mètres de haut. Juste là, c'est une base israélienne. Vous voyez comme elle est proche ? Ici, c'est l'unité d'artillerie israélienne.

Ici, au bout de cette position, voici la route que nous empruntions pour accéder au site. Cette route, nous arrivions par le sud et voici la route que nous empruntions pour accéder au site. Juste ici, à ce coin, il y avait un char israélien. Il stationnait là tous les jours. Tous les jours. Donc, pardon, quand il y avait un char stationné ici… Vous avez une unité de chars.

Un char israélien lors de l'opération « Chars de Gideon » dans la bande de Gaza en juin 2025. (Unité du porte-parole de Tsahal / CC BY-SA 3.0)

Et puis il y a un autre char qui était positionné juste ici. Si vous voyez ça, c'est une position de char, construite pour être une position de char, et le char serait stationné juste ici. Alors que les gens partent, ce type dans ce char ne voit rien au-delà à cause de ce talus. Il ne voit pas par ici. Lui, depuis ce char, tire sur la foule pour la faire avancer.

Et si quelqu'un a vu l'interview que j'ai donnée à la BBC avec Jeremy Bowen, il commence par dire : « On dirait une scène de combat, mais ce n'en est pas une, c'est un site de distribution », et on voit les balles siffler, des centaines de personnes au sol. Cette vidéo a été filmée d'ici. C'est cet endroit-là.

Alors que le dernier groupe de personnes s'en va, Amir et les autres, franchissent le portail, l'homme qui tire ne les voit pas. Il ne les voit pas. Alors qu'ils courent et arrivent de ce côté, au bout de la route, ils se retrouvent directement sous une pluie de coups de feu.

Si ce type dans ce char tire ici et qu'il ne peut pas voir ici, lorsque ces gens courent dehors, ils se retrouvent directement dans cette grêle de coups de feu.

Et ils sont tombés au sol. Certains ont été touchés et on les voyait ramper. On voyait le sang. Certains ont sauté dans la berme. Il y avait une berme là.

Amir est descendu juste ici, et on ne peut pas vraiment le voir en détail à cause de ces images, mais de chaque côté de ces routes creusées dans le sol, il y a ces petits fossés. Ils les creusaient, ils y déposaient la terre. C'est comme ça qu'il y a ces petits fossés.

À ce moment-là, quand les coups de feu ont éclaté, je ne comprenais pas ce qui se passait. J'étais sur place. Je me suis approché de cette berme de six mètres de haut.

Je suis monté jusqu'au sommet du talus. Impossible d'aller plus loin, car tout le périmètre est entouré de barbelés. Du coup, impossible de dépasser. Mais je suis là, debout au sommet du talus, à regarder. Je vois tout. Je vois tout.

Je ne vois pas de l'autre côté de ce talus, mais je vois tout ça d'où je suis. Et là où les gens se faisaient tirer dessus, c'était juste ici. Et Amir est tombé juste là. Et il ne s'est jamais relevé. La fusillade a eu lieu. Il y avait des cadavres. Des gens ont été laissés pour morts. Il ne s'est jamais relevé. Donc, en pratique, et quand j'ai vu la fusillade…

Quand quelqu'un se fait tirer dessus et qu'il saute à terre ou essaie de s'écarter, c'est très différent de quand quelqu'un est touché. Et je sais, premièrement, comment le corps réagit quand on lui tire dessus, car j'ai moi-même été touché. Ce n'est pas comme dans les films où un homme se fait tirer dessus et dit : « Tu es touché et tu tombes. »

Ce petit garçon a été heurté et est tombé au sol. Impossible de bouger. Il est tombé au sol, les affaires qu'il tenait se sont renversées et il est resté allongé dans le fossé, immobile.

L'armée israélienne l'a tué. Mais la Fondation humanitaire pour Gaza et les entrepreneurs d'UG Solutions ont joué leur rôle. Et l'histoire d'Amir, ce n'est pas seulement l'histoire d'Amir. C'est un incident parmi des milliers.

[Montrant des images de Palestiniens] Voici son histoire. Voici son histoire. Voici son histoire. Voici son histoire. Vous savez, voici son histoire. Voici son histoire. Ce qui est arrivé à Amir est arrivé à des milliers de Palestiniens. Femmes, enfants, hommes, personnes âgées, jeunes. Des milliers de personnes sont tuées autour de ces sites à cause de la méthodologie que je viens de décrire.

Chris Hedges : Et ce ne sont pas seulement les Israéliens. Les forces de sécurité du GHF ont également tiré sur des Palestiniens.

Anthony Aguilar : Oui, monsieur, ce qui nous amène au 29 mai, site numéro quatre, la vidéo du « Youpi ! Je crois que tu en as un ! » Il y a eu cet incident. Je peux vous l'expliquer si vous voulez.

Chris Hedges : Oui, c'est vrai. Bien sûr, terminons là-dessus, puis j'aurai une dernière question.

Anthony Aguilar : D’accord. Le site numéro quatre, lorsqu’il était ouvert, ne l’est plus. Le site numéro quatre était ici. Voici donc les trois sites actuellement ouverts. Le site numéro quatre était tout là-haut. Une unité de chars de Tsahal y était stationnée.

Ce même jour, alors que tous les Palestiniens avaient quitté le site et que nous avions fermé les portes, voici l'entrée, voici la sortie. Nous avons donc fermé la porte. Et vous voyez la vidéo qui s'ouvre. Dans cette vidéo, je suis juste ici. Vous voyez, au début de la vidéo, il y a une berme. C'est cette berme. Et je suis juste là, regardant par la sortie.

L'individu qui tirait était sur ce talus, juste ici. Il était au sommet du talus, pas en bas, pas là. Il était au sommet du talus et il tirait ici vers la foule qui quittait le site. Ce type là-haut tirait là. On l'entend très clairement. Et il fait « ouais », ou « youhou ».

Le type qui répond dans la vidéo : « Je crois que tu en as un » se tient juste ici, à la sortie. Je suis juste là. Je regarde la même chose que lui. 

Un homme s'est effondré. L'entrepreneur a alors dit : « Je crois que vous en avez un. » L'entrepreneur qui tirait, là, a répondu : « Oh oui, mon gars. »

Et ils ont tué un homme. Ni l'armée israélienne, ni le Hamas. Un entrepreneur d'UG Solutions, un entrepreneur américain à Gaza avec un visa touristique, a tué un civil non armé qui ne représentait aucune menace. Il quittait le site. Il rentrait chez lui. Il nous tournait le dos. Il partait.

Voilà la déshumanisation qui règne. Et ces deux anecdotes que j'ai partagées illustrent à merveille ce phénomène. C'est ce qui se passe chaque jour à Gaza.

Chris Hedges : Pour conclure, Tony, j'aimerais vous poser une question. J'ai lu un article dans le Middle East Eye et je me demandais si vous pouviez le commenter.

« Des entrepreneurs américains travaillant dans un centre d'aide à Gaza ont interrogé une source, le journaliste de Middle East Eye, Mohamed Salama, pour obtenir des informations sur son identité et le lieu où il se trouvait avant d'être tué, [ MEE peut révéler. ]

Salama a été tué aux côtés du reporter de MEE , Ahmed Abu Aziz, et de trois autres journalistes [lundi matin] alors qu'ils répondaient à une attaque contre l'hôpital Nasser à Khan Younis [au sud de Gaza]. Les deux frappes ont tué 20 Palestiniens [au total, dont des médecins et des secouristes].

Quelques jours auparavant, une source de l'une des principales enquêtes de Salama pour MEE lui avait dit qu'ils avaient été brièvement détenus dans un centre de distribution d'aide par des agents de sécurité américains qui gardaient le site.

Là-bas, a déclaré la source, ils ont été interrogés sur l’identité du journaliste derrière l’histoire.

L'article poursuit en affirmant qu'après cet interrogatoire, des informations sur l'identité du journaliste ont été transmises à Israël. Pourriez-vous commenter cette histoire ?

Anthony Aguilar : Cette histoire m'a choqué pour plusieurs raisons. D'abord, le simple fait que cela se soit produit m'a choqué. Le fait que Tsahal continue de tuer des journalistes est une chose dont le monde devrait avoir peur. L'arme la plus menaçante pour Tsahal est une caméra.

Il y a donc cet aspect. Mais c'est le Middle East Eye qui a initialement révélé l'affaire Amir, cherchant à identifier sa famille. Le journaliste identifié dans cet article était celui avec qui j'avais communiqué et qui avait identifié la mère d'Amir, qui recherchait son corps depuis le 28 mai.

Personne ne l'a revu depuis le 28 mai. Ça m'a aussi touché, car ce journaliste travaillait notamment sur un sujet visant à retrouver la famille d'Amir, à tenter de comprendre et de tourner la page. Ça m'a vraiment touché. J'ai communiqué avec ce journaliste.

Je sais aussi que ce qu'on appelle la détention provisoire, ou le maintien en détention provisoire, c'est un peu comme avec la police : « Suis-je en état d'arrestation ? » Non, on me met les menottes, donc on m'arrête.

Dans ce type de situation, ils sont détenus et interrogés sur place. Chaque site est équipé de six caméras. Ainsi, si c'est le cas, il y a une caméra, une, deux, trois, quatre, cinq, six. Il y a six caméras par site. L'une d'elles est entièrement dédiée à l'analyse, à la biométrie et à la reconnaissance faciale. Ces caméras sont toutes connectées à un écran situé au centre de contrôle principal de Kerem Shalom, où se déroulent les opérations tactiques conjointes : SRS [Safe Reach Solutions], UG [Solutions] et Tsahal.

L'armée israélienne est présente 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 au centre d'opérations de la GHF. Elle est présente sur place. Elle dispose d'un analyste du renseignement, d'un responsable de la cible, d'un agent de liaison avec les drones, d'un officier supérieur de liaison et d'une petite cellule qui travaille en étroite collaboration avec le SRS et UG Solutions. Je le sais, car j'étais l'un des sous-traitants d'UG Solutions au centre d'opérations et je travaillais quotidiennement avec ces personnes.

Je sais donc exactement ce qu'ils font et ils sont là 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Dans ce centre opérationnel, vous avez d'anciens analystes du renseignement militaire employés par le SRS. Ce ne sont pas des collecteurs de données, ni des collecteurs d'informations, mais des analystes du renseignement qui travaillent là-bas et dont le travail, pendant leur quart de travail de 12 heures, consiste à surveiller les caméras sur place, en particulier la caméra d'analyse, et à constituer une base de données sur le personnel chargé de la reconnaissance faciale.

À qui est destinée cette base de données ? Elle est destinée à l'armée israélienne. Elle la contrôle. Au fil des jours, avec la collecte de données croissante et la constitution de cette base de données de reconnaissance faciale, l'armée israélienne nous demandait régulièrement : « Demandez à vos agents de sécurité de retenir cet homme, de le garder sur place. »

Parce que lorsque vous observez cette foule sur la caméra d'analyse, il y a toutes ces petites cases. Je ne sais pas si vous avez déjà vu la reconnaissance faciale, mais il y a toutes ces cases qui examinent les visages.

Ce que cet analyste du renseignement faisait auparavant, et continue de faire, c'est de constituer une base de données de POI, ou personnes d'intérêt. Ainsi, si l'une de ces personnes revenait plus tard sur le site, sa case sur son petit écran serait rouge. On saurait alors que la personne d'intérêt numéro 4I8923 est là. Et on la regarderait.

Et cela m’a toujours semblé étrange parce qu’il n’y avait aucune qualification, caractérisation ou raison pour laquelle une personne était une personne d’intérêt, si ce n’est si elle était en âge de faire l’armée, si elle était un homme et si elle « semblait pouvoir devenir membre du Hamas ». 

Vraiment ? C'est vraiment amateur, mais bon, les journalistes, ceux qui étaient journalistes, étaient souvent parmi les premiers à mettre cette personne sur la liste des personnes d'intérêt.

Revenons donc à cet interrogatoire qui a eu lieu sur les lieux. Il s'est déroulé sur le site numéro trois. Je sais que c'est sur ce site numéro trois parce que quelques jours auparavant, ce journaliste et moi, par l'intermédiaire d'une ONG [organisation non gouvernementale], devions nous réunir pour que je puisse parler à la mère.

J'ai déjà parlé à la mère une fois, mais nous allions reparler parce qu'elle voulait voir des photos et des vidéos que j'avais d'Amir parce qu'elle ne les avait pas encore vues.

La réunion que je devais avoir a été retardée, ou n'a pas eu lieu, car personne n'a pu le trouver. Personne n'a pu trouver le journaliste. Cet interrogatoire a donc eu lieu au site numéro trois, au sud de Khan Younis, le site numéro trois, le [inaudible] site dont je viens de vous parler, où Amir a été tué.

Site numéro trois, juste au sud de l'hôpital Nasser, dans la même zone. Quand on observe la façon dont Tsahal cible systématiquement les journalistes, toute personne qu'elle soupçonne d'appartenir au Hamas, on constate qu'ils s'appuient sur les données et les renseignements que leur fournit le GHF.

Pourquoi, dans le cadre d'une action humanitaire, devriez-vous dépenser des milliers de dollars pour embaucher des analystes du renseignement et installer des caméras de collecte de données biométriques sur place ? Pourquoi en auriez-vous besoin si vous faites de l'aide humanitaire ? Non, sauf si vous faites autre chose.

Chris Hedges : Super, merci Tony. Je tiens également à remercier Diego [Ramos], Thomas [Hedges], Sofia [Menemenlis] et Max [Jones], qui ont produit l'émission. Retrouvez-moi sur ChrisHedges.Substack.com .

Chris Hedges, journaliste lauréat du prix Pulitzer, a été correspondant à l'étranger pendant 15 ans pour  le New York Times,  où il a été chef des bureaux Moyen-Orient et Balkans. Il a auparavant travaillé à l'étranger pour  le Dallas Morning News, le Christian Science Monitor  et NPR. Il anime l'émission  « The Chris Hedges Report ».

8 septembre 2025
Par  Chris Hedges
Le rapport Chris Hedges

Cet article est tiré de  Scheerpost .